Gerente departamental de Producción (Cuellos)

• Administra la producción y el control de calidad del departamento respectivo.
• Evalúa los requisitos de herramientas, accesorios, materiales o recursos para el departamento.
• Responsable de la entrega oportuna de la cuota de producción diaria y la eliminación de obstáculos que impiden la capacidad de cumplir con la cuota (por ejemplo, detrás de guitarras, problemas con herramientas o accesorios, escasez de materiales/recursos).
• Garantiza que los proyectos de mejora continua se inicien, planifiquen e implementen con éxito.
• Colabora con los proyectos de I+D en curso en el departamento.
• Trabaja para asegurar que las metas/estándares mínimos de partes por persona se cumplan y se mantengan.
• Responsable de First Pass Yield (FPY) y retrabajo en el departamento.
• Desarrolla nuevos procedimientos del departamento con la finalidad de crear estructura en los procesos de producción.
• Financieramente responsable y trabaja para aumentar la eficiencia y reducir los residuos en nuestros métricos (scrap).
• Trabaja con el equipo de Compras en lo que respecta a la calidad del material y las auditorías de uso de rutina.
• Entrena a los supervisores en las decisiones correctas y es responsable de la aprobación final de aumentos salariales, promociones, reprimendas, despidos u otros asuntos de personal.
• Supervisa la supervisión del personal dentro del departamento; revisa las evaluaciones de desempeño (escritas por los supervisores) y guía a los supervisores de departamento para administrar y resolver los problemas de los empleados.
• Proporciona retroalimentación regular; reconocer los logros y aceptar conversaciones difíciles cuando sea necesario.
• Entrena, asesora y desarrolla reportes directos al máximo potencial.
• Trabaja con Recursos Humanos según sea necesario para resolver los conflictos de los empleados.
• Garantiza que los empleados estén capacitados y se adhieran a los procedimientos departamentales y de la empresa.
• Mantiene la comunicación con los departamentos de Mantenimiento (MMR) e Ingeniería para la solución de fallas u problemas presentados en los equipos, herramientas y maquinarias, logrando mantener un seguimiento en los proyectos de mejora en los procesos de manufactura.

• Orientado a acciones – Asume con entusiasmo nuevas oportunidades y desafíos con sentido de urgencia y entusiasmo.
• Colabora – Construye relaciones y trabajar de manera cohesiva con otros para cumplir con las metas y objetivos comunes.
• Comunicación efectiva – Desarrolla y entrega comunicaciones que relacionan una comprensión clara de las necesidades únicas de diferentes audiencias y entornos.
• Enfocado al cliente – Establece relaciones sólidas con sus clientes y entrega soluciones enfocadas al cliente.
• Calidad de decisiones – Consistentemente toma decisiones buenas y oportunas que mantienen al departamento productivo.
• Orientado a resultados – Constantemente logra resultados diarios, incluso en circunstancias difíciles.
• Infunde confianza – Se gana la confianza de otros a través de la honestidad, integridad, y sinceridad.
• Gestionar la ambigüedad – Se siente cómodo actuando sin tener la imagen total; alguien que seguirá moviéndose cuando los detalles aún no se hayan decidido.
• Gestión de personas – Brinda orientación y dirección al personal del departamento para garantizar que se cumplan los estándares de calidad, seguridad y cantidad. Crea un equipo de departamento efectivo mediante la participación, la tutoría y el desarrollo de informes directos.
• Planificar y alinear – Excepcionales habilidades de gestión del tiempo, organización, análisis, resolución de problemas y resolución de problemas.
• Adaptabilidad situacional – Se siente cómodo trabajando con múltiples prioridades cambiantes y demandas cambiantes de diferentes situaciones.
• Habilidades interpersonales fuertes – Habilidades de comunicación verbal y escrita bien desarrolladas.

Taylor-Listug, Inc.